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各市（州）經濟和信息化局，有關單位：

自《四川省制造業智能化改造數字化評價指標體系總體框架（試行）》發布以來，全省已有超1萬家工業企業運用該體系進行評估診斷，有效幫助企業明確轉型目標并動態調整策略。為進一步提升該評測指標的科學性、適用性和前瞻性，為我省工業企業提供更加清晰明確的數字化水平評測和轉型指引工具，結合國家相關評價體系和我省應用實際，我廳完善形成了《四川省制造業智能化改造數字化轉型評價指標體系（2025年版）》（簡稱《指標體系（2025年版）》），現予以發布，請結合實際，強化運用，幫助企業實施數字化轉型。同時，對《指標體系（2025年版）做如下說明。

一、總體介紹

《指標體系（2025年版）》分為企業通用版和中小企業版，內容延續《四川省制造業智能化改造數字化評價指標體系總體框架（試行）》整體架構，一級指標仍為數字化基礎、數字化經營、數字化管理、數字化成效四個維度。企業“智改數轉”評價最終得分由各一、二、三級指標通過疊加該指標下所有評分項的實際評分通過加權計算得到總分原則上為100分，由四個一級指標加權計算得到，其中，一級指標分值由各二級分值指標加權得到，二級指標分值由各三級指標分值加權得到，三級指標中引導企業加大安全可控技術和產品應用，設有額外加分項，因此理論上最高分可到105分。

二、轉型階段說明

依據企業測評得分，將工業企業“智改數轉”發展水平分為L0—L5，共6個層級。

L0尚未實施[0—10）：企業尚未開展數字化轉型。

L1起步建設[10—20）：企業開始對數字化轉型進行規劃，具備基礎的數字化轉型水平和條件，對核心業務信息數字化管理，如將部分業務手工記錄轉為在線文檔。

L2單項應用[20—40）：企業采用自動化技術、信息技術手段對核心裝備和業務環節進行改造和規范，實現單一業務環節的數字化轉型，并能夠結合國內外實踐實施兩化融合管理，使用輕量化MES、ERP等工具對業務工作數字化管理。

L3綜合集成[40—60）：企業對裝備、系統等啟動創新集成，實現跨業務環節的數據共享，從單一環節優化走向多流程數字化協同，如打通庫存、采購、排產、配送等關鍵環節數據，通過數據協同提升業務運行效率和準確性。

L4協同優化[60—80）：企業進一步強化全流程數據貫通，加快產業鏈業務數字化協同，對關鍵業務環節進行數據挖掘，沉淀形成知識、模型等，可構建基于數據和知識的關鍵業務環節精準預測和優化，如實現生產計劃優化、車間智能排程等。

L5智能引領[80—105]：工業4.0向5.0演進期，將數字孿生、人工智能、物聯網、大數據分析等技術組合融入傳統制造業，實現人機物的互聯互通，研產供銷全鏈業務的高度集成和智能決策，打造孿生工廠、資源智能調度、供應鏈可視化協同等先進制造典型應用，持續驅動全鏈條全業務全環節的優化和創新。

三、數字化轉型覆蓋條件說明

按照級別設置并結合企業調研，達到L2級的企業已能采用自動化技術或信息技術手段對部分核心設備或業務環節進行改造和規范，因此將這部分企業視為實施了數字化轉型；如部分側重于經營管理環節的企業通過ERP軟件的深度應用，集成財務、人力、采購等數字化轉型管理和業務流程，基本可以達到數字化轉型覆蓋的水平。而對于達到L3級的企業則視為階段性實現了數字化轉型，這部分企業已從單一環節應用開始向多流程數字化協同優化。

同時，考慮部分企業業務結構比較單一，數字化轉型并不需要覆蓋生產經營的所有環節，可能導致某環節數字化能力突出而總分達到L1卻未達到L2的情況，比如集團公司下的生產制造基地公司，其本身不需要做研發設計，也不需要考慮訂單和市場服務，重點是提升生產制造能力，因此設置了轉型覆蓋充分項，即企業總分未到達L2，但該類指標有一項達到L3以上或有兩項達到L2，亦視為實施了數字化轉型，即實現數字化轉型覆蓋。

四、其他說明

（一）企業根據自身實際情況自愿自主填報，按照測評表填寫完整信息即可獲得評測結果。

（二）根據評估指標體系，后期上線的評測系統供廣大工業企業免費使用。鼓勵相關單位（包括未評估企業和已評估企業）采用《指標體系（2025年版）》開展調查研究或運用評測結果。

（三）我們將會同有關單位持續迭代完善評估指標體系，為企業提供更加科學合理的數字化水平評估工具。

附?件：四川省制造業智能化改造數字化轉型評價指標體系（2025年版）

四川省經濟和信息化廳

2025年6月9日